時間進入到2022年的年中，我司的培訓工作在人力資源部的組織下如火如荼的開展著。

一年來，人事行政部本著“調動內部資源，采取多種方式，注重提高素質，理論應用實際”的原則，在負責人的組織開展下，培訓工作定期進行，主要涉及企業文化管理、項目銷售管理、技術產業政策、員工綜合素質等多方面、多層次的培訓內容。

培訓過程中，人事行政負責人積極引導培訓對象，促進互動交流，配合培訓講師完成培訓，取得了良好的培訓效果。培訓后，積極跟蹤培訓的結果，評估培訓效果，在做好培訓考核及檔案管理的的同時，根據不同培訓對象的反饋，適度調整培訓內容和形式，充分保障了培訓工作的有效開展。

在公司領導的重視和指導下，全年的培訓工作開展順利，并取得了良好的效果。目前，公司的培訓管理制度較為完善，培訓體系建設較為完整，培訓覆蓋度也較高；較上一年度的培訓工作，在培訓力度、次數、內容和人次方面都有較大幅度的增長，已基本完成全年的培訓目標。但受疫情影響，培訓工作也遇到了一些實際困難，特別是沒有能夠按計劃開展戶外的團隊拓展活動，使本年度的培訓工作小有缺憾。

時間飛逝，一年的時間匆匆而過，人事行政部的培訓工作在全體員工的積極努力下已進入了年中總結階段，并已經開始著手下一年度的培訓計劃工作。相信在未來，培訓工作定能為促進員工綜合素質與公司發展的雙提升作出重要貢獻，助力公司的跨越騰飛。